Piet D’Hayer is CEO van Pedeo, een KMO van 70 medewerkers - een hogedrukgieterij. Zoals elk bedrijf hebben zij een rijke geschiedenis en zijn ze continu in beweging. Pedeo heeft zich in het verleden laten ondersteunen door externe consultants, telkens op heel specifieke domeinen. ‘Ik had behoefte aan een rode draad, een raad van advies die hands-on werkt. Er was een grote projectmoeheid in de organisatie, veel 'one shot' consultants en soms was ik zelf leerling-tovenaar waardoor de vele initiatieven vaak een stille dood stierven. Die rode draad vond ik bij ConTribUte.’ vertelt Piet.

‘ConTribUte biedt alle pijlers die noodzakelijk zijn om je organisatie terug op het juiste pad te krijgen en op een duurzame wijze de toekomst in te loodsen. Ze beschikken over expertise in persoonlijke groei, organisatieontwikkeling, teammanagement, leiderschap, strategie en visie. Die combinatie is uniek in zijn soort. De klik was er meteen.’

‘Hun aanpak is erg verrijkend, niet alleen voor mezelf maar voor de hele organisatie. Bovendien enorm spannend omdat er geen strak plan is. Dat toont een enorm respect voor het ritme van de organisatie en de mensen. Iedereen is op het juiste moment mee. Door de enorme kennis en ervaring van de mensen van ConTribUte voelen zij de organisatie perfect aan, kunnen zij snel inschatten wat werkt en nuttig is op een duurzame wijze nieuwe initiatieven te verankeren en de organisatie futureproof te maken. Het is bevrijdend om je zo omringd te weten met dergelijke vakkundige en mensgerichte experten.’

Acco is een accountancy kantoor met vestigingen in Antwerpen, Herentals en Mechelen. Sven Cornelis leidt samen met zijn vennoten Yannick en Geert een team van een 30-tal enthousiaste, gepassioneerde en professionele medewerkers. Ongeveer een jaar geleden stelden zij zich de vraag: 'Waar willen we de komende 5 tot 10 jaar naartoe met ons bedrijf en wat willen we bereiken?'. Zo kwamen ze bij Contribute terecht getuigt Sven Cornelis, CEO van Acco.

'We kozen bewust niet voor een praktische geplande aanpak maar we wilden echt in de diepte gaan. Wat willen we echt? En hoe kunnen we dit samen aanpakken?’

‘Het was keihard werken. De samenhorigheid is er met rasse schreden op vooruit gegaan. We werken niet samen, we schakelde om naar samen-werken . Verder herlegden we de focus op het menselijk kapitaal en namen ieder zijn persoonlijk verhaal mee om zo gestalte te geven aan onze organisatie'.

'Mijn vrouw is altijd een goede barometer bij de beoordeling van een project of aanpak. Volgens haar ben ik nu een beter mens geworden. Een groter compliment kan je niet krijgen' lacht Sven.

'De aanpak van ConTribUte is speciaal, niet alledaags, je gaat aan de slag met jezelf. Eens daar klaarheid in is, worden de puzzelstukken met de andere collega's samengelegd. Daar kwamen hele mooie resultaten uit. Achteraf gezegd is het geweldig, al was het bij momenten best wel pittig!'

'ConTribUte is uniek omdat ze vertrekken vanuit je sterktes, je persoonlijk verhaal en hoe dit interageert met anderen. Tot slot integreren ze dit binnen heel de organisatie. Ze doen dit met verschillende mensen met verschillende achtergronden. Afhankelijk van waar jij en je organisatie staan, schakelt ConTribUte de juiste partner in. Dat maakt het apart proces, maar het werkt wel voor ons!’

'Be the change in the world you want to see.'
Mahatma Ghandi